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預(yù)測預(yù)警管理制度

發(fā)表于:2020-07-01 來源:江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司管理制度

                        LJST-05-04-2020

                                    





預(yù)測預(yù)警管理制度








江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司

2020年2月編




??次

??言 2

1 范圍 3

2 規(guī)范性引用文件 3

3 術(shù)語和定義 3

4 職責(zé) 4

4.1 應(yīng)急救援委員會 4

4.2 應(yīng)急救援辦公室(安全管理部) 4

4.3 項(xiàng)目部 4

5 管理活動的內(nèi)容與方法。 4

5.1 總則 4

5.2 預(yù)警信息分類、來源 5

5.3 預(yù)警信息處置 5

5.4 隱患排查 6

5.5 隱患治理與應(yīng)急響應(yīng) 6

5.6 監(jiān)督與整改 6

6 檢查與考核 8

7 報告和記錄 8

附錄A規(guī)范性附錄) 記錄表 9










??言

本制度是依據(jù)《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》水安監(jiān)〔2013〕189號、《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》提出的要求起草。

本制度由江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)委員會提出。

本制度由江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司安全管理部歸口。

本制度起草人:

本制度審核人:

本制度批準(zhǔn)人:





























預(yù)測預(yù)警管理制度

1 范圍

本制度規(guī)定了江西隆錦生態(tài)環(huán)境建設(shè)有限公司(以下簡稱“公司”)預(yù)測預(yù)警管理的術(shù)語和定義、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法以及檢查與考核、報告與記錄等要求。

本制度適用于公司預(yù)測預(yù)警管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

GB/T 33000-2016   企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(第16號)  安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定

山東省實(shí)施《中華人民共和國防洪法》辦法


3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1 自然災(zāi)害

包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、海洋災(zāi)害、森林草原火災(zāi)等。

3.2 隱患

是安全生產(chǎn)事故隱患或事故隱患簡稱。是指安全生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)。

3.3 預(yù)警信息

預(yù)警信息主要包括自然災(zāi)害可能造成的危害程度、影響范圍、作用時間及發(fā)展態(tài)勢。

4 職責(zé)

4.1 應(yīng)急救援委員會

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司、各部門及項(xiàng)目部的自然災(zāi)害與事故隱患預(yù)測預(yù)警管理工作。

4.2 應(yīng)急救援辦公室(安全管理部)

4.2.1 應(yīng)急救援委員會辦公室設(shè)在公司安全管理部;

4.2.2 負(fù)責(zé)重大預(yù)警信息落實(shí)情況的跟蹤工作和公司預(yù)測預(yù)警信息日常管理、應(yīng)急響應(yīng)工作。

4.2.3 負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,與水文、地震、氣象、防汛等部門加強(qiáng)聯(lián)系。

4.2.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部自然災(zāi)害與事故隱患預(yù)測、預(yù)警、排查、治理、恢復(fù)生產(chǎn)期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2.5 協(xié)助有關(guān)部門做好相關(guān)信息發(fā)布工作。

4.3 項(xiàng)目部

4.3.1 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目應(yīng)急值守,與所在地有關(guān)部門建立預(yù)警工作機(jī)制。

4.3.2 負(fù)責(zé)預(yù)測預(yù)警信息的接收管理,起草預(yù)警通知。

5 管理活動的內(nèi)容與方法。

5.1 總則

5.1.1 組織機(jī)構(gòu)

5.1.2 公司成立應(yīng)急救援委員會。

5.1.3 項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

5.1.4 公司、項(xiàng)目部分別與地方相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)(附錄表A.1)。

5.1.5 工作原則

公司、項(xiàng)目部對可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)測、預(yù)警管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則:

a) 加強(qiáng)預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警工作;做好應(yīng)對各類自然災(zāi)害的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備;

b) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)的特別重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)自然災(zāi)害與事故隱患預(yù)測預(yù)警管理工作;

c) 不斷改進(jìn)和完善預(yù)測預(yù)警、預(yù)防手段和措施,加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè),提高防范和應(yīng)急救援處置能力。各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際,建立健全自然災(zāi)害可能引發(fā)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)工作責(zé)任,完善工作機(jī)制。

5.2 預(yù)警信息分類、來源

5.2.1 自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的預(yù)警級別,按照突發(fā)事件發(fā)生的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害程度,分為一級、二級、三級和四級,一級為最高級別,并分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示。

5.2.2 公司、各項(xiàng)目部,通過電視、廣播、手機(jī)短信及有關(guān)部門網(wǎng)站上收集或由地方政府相關(guān)部門通報相關(guān)自然災(zāi)害預(yù)警信息:

a)水利局通報的河流、湖泊、水庫超保證水位警報及病險水庫、堤壩險情、泄洪等橙色、紅色預(yù)警信息;

b)國土資源局通報的泥石流、山體滑坡等預(yù)警信息;

c)林業(yè)局通報的森林火災(zāi)等預(yù)警信息;

d)地震局通報的地震預(yù)警信息;

e)氣象局通報的臺風(fēng)、暴雨、暴雪、寒潮、大風(fēng)、高溫、雷電等橙色、紅色預(yù)警信息及警報、緊急警報。

5.2.3 公司根據(jù)每季度、每年對事故隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警,并應(yīng)填寫預(yù)警信息記錄表(見附錄表A.3)。

5.3 預(yù)警信息處置 

5.3.1 接到預(yù)警信息后,橙色以上預(yù)警信息,應(yīng)急救援委員會批示發(fā)送到各部門、項(xiàng)目部執(zhí)行。

5.3.2 各部門、項(xiàng)目部接到自然災(zāi)害預(yù)警信息后,根據(jù)預(yù)警級別進(jìn)行預(yù)警。

5.3.3 各部門、項(xiàng)目部在接受到橙色以上預(yù)警信息后,根據(jù)實(shí)際情況啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,同時將預(yù)警管理信息逐層上報至應(yīng)急救援辦公室。

5.3.4 應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)重大預(yù)警信息落實(shí)情況的跟蹤工作。橙色預(yù)警和警報每天跟蹤反饋一次,紅色預(yù)警和緊急警報每12小時跟蹤反饋一次,緊急情況隨時跟蹤。反饋信息書面報應(yīng)急救援辦公室。預(yù)警信息由安全管理部存檔或備案。

5.4 隱患排查

5.4.1 各部門、項(xiàng)目部要明確專人負(fù)責(zé)本部門的自然災(zāi)害與隱患排查工作的信息管理工作,由應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)匯總“自然災(zāi)害預(yù)防預(yù)警所屬單位聯(lián)絡(luò)方式”(見附錄表A.2)并建立長期、穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)制度。

5.4.2 各項(xiàng)目部針對本項(xiàng)目的辦公場所、工程現(xiàn)場等地域特點(diǎn)及自然環(huán)境等情況進(jìn)行分析、預(yù)測,按照《隱患排查治理管理制度》規(guī)定,對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故的隱患,組織排查,制定預(yù)防控制措施,消除自然災(zāi)害可能引發(fā)事故的隱患。

5.4.3 制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急管理體系,通過演練提高應(yīng)急處置能力。

5.4.4 在重大自然災(zāi)害發(fā)生后,相關(guān)單位應(yīng)采取預(yù)防措施,及時排查、消除自然災(zāi)害造成的可能引發(fā)事故的隱患,防范次生事故發(fā)生。

5.5 隱患治理與應(yīng)急響應(yīng)

5.5.1 各級單位對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,按照《隱患排查治理管理制度》進(jìn)行治理。

5.5.2 為防范次生事故發(fā)生,根據(jù)自然災(zāi)害性質(zhì)和危害程度及影響范圍,啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案(詳見綜合預(yù)案、相關(guān)專業(yè)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案)。

5.6 監(jiān)督與整改

5.6.1 應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)對自然災(zāi)害與事故預(yù)防預(yù)警的信息處理、隱患排查、預(yù)防措施及應(yīng)急響應(yīng)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對管理不到位問題,下發(fā)《生產(chǎn)安全事故隱患整改通知單》(見JL-05.03-05)。

5.6.2 安全管理部對各部門、項(xiàng)目部的自然災(zāi)害與事故預(yù)防預(yù)警的信息處理、隱患排查、預(yù)防措施及應(yīng)急反應(yīng)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.6.3 項(xiàng)目部安全管理人員負(fù)責(zé)收集匯總本項(xiàng)目部自然災(zāi)害與事故預(yù)防預(yù)警信息處理、隱患排查、預(yù)防措施及應(yīng)急反應(yīng)情況,報上級安全管理部備案。

5.6.4 各項(xiàng)目部要每季度末兩周內(nèi)召開安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會,通報安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢,對重大隱患應(yīng)及時報告安全管理部,并采取措施控制、治理。安全管理部要跟蹤檢查、監(jiān)督,確保整改到位。


6 檢查與考核

檢查與考核的內(nèi)容見表1。

表1 檢查與考核內(nèi)容

序號

考核內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn)

被考核人/崗位

考核部門/單位

1

重大預(yù)警信息落實(shí)情況的跟蹤工作

橙色預(yù)警和警報每天跟蹤反饋一次

應(yīng)急救援辦公室

應(yīng)急救援委員會

2

召開安全生產(chǎn)風(fēng)險分析會

每季度末兩周內(nèi)

項(xiàng)目部

安全管理部

7 報告和記錄

2給出了執(zhí)行本制度形成的報告和記錄。

表2 報告與記錄

序號

編號

名稱

填寫單位/崗位

保存地點(diǎn)

保存期限

1

JL-05.04-01

自然災(zāi)害預(yù)防預(yù)警政企聯(lián)動共建單位

安全管理部、  項(xiàng)目部

安全管理部、  項(xiàng)目部

長期

2

JL-05.04-02

自然災(zāi)害預(yù)防預(yù)警所屬單位聯(lián)絡(luò)方式

安全管理部、  項(xiàng)目部

安全管理部、  項(xiàng)目部

長期

3

JL-05.04-03

預(yù)警信息記錄表

安全管理部、  項(xiàng)目部

安全管理部、  項(xiàng)目部

長期


A  

A  

附 錄 A
(規(guī)范性附錄)
記錄表

表A.1 自然災(zāi)害預(yù)防預(yù)警政企聯(lián)動共建單位

編號:JL-05.04-01

序號

共建單位名稱

信息內(nèi)容

1

 

 

2

 

 

3

 

 

4

 

 

5

 

 

6

 

 

7

 

 

8

 

 

9

 

 

10

 

 

11

 

 

12

 

 

13

 

 

14

 

 

15

 

 

16

 

 

17

 

 

18

 

 

19

 

 

20

 

 



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